Implementacija sistema menadžmenta i priprema za sertifikaciju
Implementacija sistema menadžmenta u skladu sa zahtevima aktuelnih verzija standarda:
ALMADA u svom radu primenjuje projektno upravljanje aktivnostima (korišćenjem IT alata za upravljanje projektima) implementacije (PM metodologija) koja obuhvata upravljanje:
-
vremenom,
-
resursima i
-
troškovima
ALMADA pravovremeno izveštava klijente o napretku i svim aspektima projekta.
Projekat implementacije sastoji se od:
-
GAP analiza,
-
definisanje projektnih zadataka izvedenih iz rezultata GAP
analize,
-
mapiranje procesa radi poboljšanja postojećih procesa i
uspostavljanja novih,
-
sistemsku dokumentaciju,
-
implementacija metoda kvaliteta,
-
priprema za predsertifikacionu (internu) proveru prve strane,
-
priprema kompleta dokumenata za 1. fazu sertifikacije (Stage 1),
-
implementacija nalaza i preporuka iz Stage 1,
-
priprema i podrška tokom 2. faze sertifikacije (Stage 2),
-
podrška kao odgovor na nalaze i preporuke iz Stage 2.
Implementacija / reinženjering drugih sistema upravljanja kao podrška poslovanju
Implementacija/reinženjering drugih sistema upravljanja, između ostalog, obuhvata:
-
Unapređenje poslovnih procesa
-
Menadžment rizicima prema zahtevima standarda ISO 31000
-
Integracija menadženta rizicima u druge procese klijenta –
osnovni poslovni procesi, zaštita životne sredine, zdravlje i bezbednost na radu,
upravljanje promenama, IT bezbednost, upravljanje energijom, usklađenost…
-
Zadovoljstvo korisnika prema zahtevima serije standarda ISO
10000
-
Sistem upravljanja dobavljačima
-
Održivo poslovanje i primena ESG kriterijuma
-
FUK
-
i drugih po zahtevu klijenta.
Održavanje, unapređenje i optimizacija sistema menadžmenta i drugih sistema
Održavanje i unapređenje obuhvata:
-
Integraciju sistema menadžmenta u skladu sa zahtevima klijenta,
-
Održavanje implementiranih sistema menadžmenta klijeta i unapređenje,
-
CIP (projekti kontinualnog poboljšanja) definisanje i implementacija procesa,
-
Razvoj upravljanja promenama i implementacija promena u
sistemu,
-
Priprema i podrška tokom provera druge strane koje obavljaju klijenti organizacije,
-
Priprema za proveru treće strane – nadzorne i recertifikacione provere,
-
i drugo po zahtevu klijenta.
Optimizacija postojećih sistema menadžmenta podrazumeva ocenu efektivnosti I efikasnosti postojećeg sistema I implementaciju svih neophodnih mera unapređenja kako bi se kvalitet sistema podigao na viši nivo I kako bi organizaciji obezbedio veće koristi.
